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        吉林市傳統企業不應該過分追求移動互聯網營銷

        作者:柏霖網絡公司 發布于:2020/2/26 12:59:20 點擊量:

          移動互聯網是一塊待開發的“處女地”,2102年蜂擁而至的創業者、傳統企業都涌向移動互聯網,不過目前在移動互聯網端盈利的還只是少數。特別是一些傳統企業,都開始瞄向了移動互聯網的盈利,但是真的值得花那么大的成本在移動互聯網端嗎?傳統企業的贏利點在哪里?它的客戶群體,會通過移動端來找到該企業嗎?誠然現在互聯網處于高速發展時期,特別是移動互聯網的流量明顯增長,但是這絲毫不影響互聯網端的流量。過分地追求新、追求跟風、追求時尚,只會舍本求末。

          作為傳統企業來說,它的贏利點還是在互聯網端,移動互聯網帶來的流量少之又少,當然并不是沒有,但移動互聯網的營銷并不是我們傳統企業營銷的重點,互聯網營銷是一個很長遠、很龐大的體系,有幾家傳統企業敢說自己在互聯網端把網絡營銷做到極致了?應該沒有人敢說這種大話,所以筆者認為傳統企業還是應該做好自己的“本分”工作,——網絡營銷。

          移動互聯網的盈利模式并不太適合傳統企業,為何這么說呢?

          第一、移動端的流量少。為什么說少呢?比如,我是賣機械的,為了跟風去搞移動互聯網營銷,即使移動端做得再好,又能有多少流量?又有多少人會通過移動互聯網來買的機械?一臺機械少則幾千元,多則幾十萬幾百萬以上,通過移動端搜索搜索就能成交?很明顯不可能。而如果我們把在移動端的這些投入加在互聯網營銷上面呢?結果又會不一樣。

          第二、移動端的信任問題。傳統企業不像電商那樣價格低廉,一般的涉及到的價格都在幾千元以上,用戶怎么會通過移動端就去買你的產品呢?如果換成你自己去買這款產品,你敢信嗎?所以信任方面是很大的問題。

          第三、管理問題。既然做好了移動端的營銷體系,那么肯定要像網絡營銷那樣去管理,管理的話又需要人力、物力、財力了,而這可能又會對企業自身的營銷體系造成影響,新的投入必將涉及到新的管理問題。

          第四、移動端營銷難度大。目前為止,極少有傳統企業在移動端獲得成功,所以過多的投入不一定能得到回報。想要在這種前無古人的情況下自己創造出新的贏利點,難度太大。對于喜歡創新的企業也許可以嘗試。

          目前互聯網營銷并不是處于一個已經極度膨脹的時期,只能算是發展當中而已,傳統企業在這方面的營銷也很單調,甚至是很多傳統企業都沒有涉足網絡營銷。當前主流的企業營銷的方式是SEO和SEM,實際上網絡營銷的方式還有很多,不要僅僅局限于當前的一些營銷模式,但是如果是開拓移動互聯網營銷模式,那就有點“摸著石頭過河”的感覺了,傳統企業更適合穩扎穩打的營銷模式,在現有的互聯網營銷端口去營銷,而不是移動互聯網端,新的東西并不適用于傳統企業。

          做過網絡營銷的企業應該知道,網絡營銷的成本比線下營銷要低得多,但是利潤卻很高,所以企業便開始跟風做網絡營銷,網絡營銷到了瓶頸之后,又開始跟風移動互聯網營銷,也不管是否適合自己,只覺得別人做了自己就要做,這樣下去怎能創新?

          移動互聯網營銷更適合于新型的創業公司,他們需要新的東西來獲得利益,而傳統企業在這一方面并不占優勢,所以做好網絡營銷即可。

          關于網絡營銷,筆者再這里提示一下,曾經的一人模式已經不適合現在的網絡營銷了,更多的是團隊來給企業做網絡營銷,因為競爭在加大,一個人的精力有限,要想在這有點的經歷當中獲得巨大的利潤空間很難,而團隊則有更大的空間去運營傳統企業的網絡營銷、品牌營銷等,而且團隊更適宜于企業的長遠發展,當下的網絡營銷是團隊的天下了,組建一個好的網絡運營團隊,可以讓企業在以后的發展之中占有優勢。

          總結上面的觀點:傳統企業要在現有的互聯網營銷、品牌營銷上面加大投入,而不應該是跟風一樣去做移動互聯網營銷。“吃著碗里瞧著鍋里的”很難有大的突破,要在現在的基礎上做好、做精,就像馬云和劉強東拆分現有的集團業務一樣,做到“小而美”。




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